1900_John_Bjarne_Bye_Lean_Transformation_KSEE _2011_for_web
Title: “Lean Transformation”
I would like to highlight some of my lessons learn and some important topics that we should be aware of when you start on a Lean journey. I will try to make it as general as possible, so also product developer can recognize themselves. However, my background as you see is not an engineer, so I have to relate some of the themes to manufacturing.
Bakgrunn
- 20 års erfaring i fra industrien innenfor hovedsakelig Aerospace, Forsvar, Subsea og Elektronikk.
KDA
- Ansvarlig for forbedrings og kvalitetsarbeid ved KDA sin nye fabrikk på Arsenalet, hvor det i hovedsak benyttes Lean Six Sigma metoder og verktøy.
- Prosjektleder for implementering av SAP ME sitt Manufacturing Execution System. (MES)
- Prosjektleder for et brukerstyrt forskningsprosjekt som er støttet av Norsk Forskningsråd. Prosjektet er et samarbeid med Volvo Aero og SINTEF, og heter ”Ideell Fabrikk”.
FMC
- Jobbet i hovedsak med leverandører og leverandørkjeder. Kontraktsdorhandlinger var en del av oppgaven med fokus på forutsigbare priser, leveranser og kvalitet i en kraftig oppadgående konjunktur.
- Den siste tiden med forbedringsarbeid, og prosjektet jeg tok under Six Sigma Black Belt utdannelsen bidro til 5 MUSD reduksjon i lagerverdi.
Kitron
- Prosjektleder for kunder innenfor forsvar, subsea og seismikk, prosjekter med en omsetning på over 100 MNOK i året. I den forbindelse ble det største prosjektet organisert som en egen enhet med over 50 ansatte.
- Leder og ansvarlig for oppbygging av to produksjonslinjer.
- Siste halvannet året medlem av ledergruppen, først som teamleder senere som logistikksjef.
KDA
- Jobbet som verktøymaker og fremstilte avanserte oppspennings og måle fiksturer for Volvo Aero.
- Tillitsvalgt og nestleder i klubben.
KV
- Etter endt læretid jobbet jeg som maskinarbeider ved flydivisjonen. Fremstilte deler til flymotorer i CNC maskinsenter.